岭南文化概论试题
广开形考-岭南文化概论
1、神庙里供奉的神是“南海神”，这个“南海神”是（）。
2、珠玑巷位于广东省始兴县。
3、组成“司豫流人”的“八姓”是林、*、詹、丘（）。
4、广州的饮茶习俗催生了大量的茶楼，建筑考究，装潢独特，比较著名的有
5、自梳女与不落家，是岭南妇女自立自强的一种独特风俗。
6、竹筒屋是潮汕民系商业发展而出现的一种民居。
7、岭南比较有特色的服饰是（）。
8、珠玑巷是古代五岭南北（）必经之路。
9、福佬话”是指（）。
10、黎话”是指（）。
11、历史上，（）是中原人第二次大规模进入岭南地区。
12、图中建筑所代表的类型产生于（）。
13、这个神像的诞日是什么时候？
14、广府人普遍有以珠玑巷为根”思想观念。
15、广府的茶楼文化其中一个表现就是每桌一壶茶，每人一个杯，按桌收费。
16、这个区域的大部分在古代一直被称为潮州，包括潮州、揭阳、潮阳、饶平、澄海、普宁、惠来和今天梅州市的丰顺，古称潮州八邑”。
17、民性的形成与民系的生物即血统、地理要素即疆域、气候、地形、物产等和文化要素有关。
18、广府话的一些方言词语，来自原居民（百越古族），所以其他民系的人听不懂也看不懂。
19、岭南之名，最早是见于司马迁的《史记》
20、潮汕人把扫墓叫过纸”，这是沿袭古人的说法。
21、雷剧用雷州话表演粤剧，这是雷剧能始终扎根于雷州大地的生命力保障，也是最突出的特点。
22、竹筒屋门面窄，宽不过四五米，而进深大，进深短者十米左右，长者达二三十米，狭长而似竹筒，故而得名。
23、在人们的观念里，春节至少要过了年初七才算基本结束。
24、广府话的一些方言词语，来自原居民（百越古族），所以其他民系的人听不懂也看不懂。
25、汉代之前，岭南地区为南越”之地，唐代时曾建立南越国。（
26、观音诞是在正月二十五日。
27、琼雷文化是指湛江和海南。
28、龙舟比赛一定要吃龙舟饭。
29、做年例就是盛邀亲戚朋友大吃大喝和进行各种民间表演活动。
30、宋朝最后一个皇帝赵昺在广东沿海来回奔走而走投无路，最后在广东的新会崖门赴海而死。
31、广府人普遍有以珠玑巷为根”思想观念。
32、广府的茶楼文化其中一个表现就是每桌一壶茶，每人一个杯，按桌收费。
33、这个区域的大部分在古代一直被称为潮州，包括潮州、揭阳、潮阳、饶平、澄海、普宁、惠来和今天梅州市的丰顺，古称潮州八邑”。
34、民性的形成与民系的生物即血统、地理要素即疆域、气候、地形、物产等和文化要素有关。
35、广州饮茶的地方，广州人过去称之为茶楼”或茶居”。
36、粤曲是以茶楼为主要的演出场所，把娱乐与生活紧密联系在一起，形成岭南特有的粤曲文化风俗。
37、烧瓦塔是潮汕、客家民间七月半（*节）一种仪式。
38、菠萝诞是南海神庙的庙会。
39、粤剧与粤曲有同源关系。
40、潮州大锣鼓是潮州音乐中锣鼓类的一种，常用于潮州歌册的演唱伴奏。
41、粤曲是以舞台为主要的演出场所，形成岭南特有的粤曲文化风俗。
42、梅州客家山歌的内容主要是情歌。
43、佛山秋色是在明代永乐年间（年—年）就已经出现，距今已有多年历史。
44、当代的做年例比较注重各家的门面和排场。
45、迷信是人类早期对世界的一种认知方式。
46、梅州客家山歌的歌词内容极为丰富，涉及日常生活的各个方面。
47、在广东，珠三角地区几乎都是龙母信仰区。
48、根据历史资料，潮州大锣鼓与古代鼓吹乐有一定的渊源关系。
49、广东音乐是一种纯器乐演演奏的地方音乐。
50、潮汕地区的营老爷”活动沿袭了古代春祭的习俗。
51、文游是一种赛神活动。
52、厚葬和超度既是一种民间信仰形式，也贯穿了传统的伦理观念。
53、民间信仰充满*神荒诞之说，不利于社会稳定，应该予以引导，引导不了的，应予消除。
54、咸水歌是水上居民民歌的总称。
55、所谓西关，是指广州旧城区西边部分，大约东起人民路，西至荔湾湖一带区域。
56、骑楼是岭南地区19世纪开始出现的一种建筑形式。
57、生菜会是广府人在正月里的一项历史悠久的民俗活动，主要流行于广州番禺区、荔湾区及周边南海、顺德等地。
58、观音诞是在正月二十五日。
59、在人们的观念里，春节至少要过了年初七才算基本结束。
60、龙舟比赛一定要吃龙舟饭。
工程项目管理试题
广开形考
1、标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，编制目的是为满足施工准备和施工的需要，用以指导
2、施工组织总设计的作用是为施工单位进行全场性的施工准备和组织人员、物资供应等提供依据
3、竣工验收一般由项目批准单位或委托项目主管部门组织
4、报建内容主要有：工程名称；建设地点；投资规模；发包方式；工程筹建情况；承包单位；监理单位
5、一个标准的项目立项书包括;问题提出，制定目标，拟定方案，分析评价，选择最佳决策五个方面的内
6、建设单位必须自行编制项目建议书及可行性研究报告，不得委托他人编制
7、可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证
8、进度控制是单位工程施工组织设计的核心，通过对项目可能采用的几种施工方案进行技术以及经济的济合理的施工方案，从而保证了工程进度、施工质量以及工程成本等目标的实现
9、在项目实施过程中，项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。（）
10、双代号网络计划中没有虚箭线的线路必为关键线路
11、施工过程监督中的质量监督是事后监督
12、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
13、在固定总价合同中，项目承包商通常没有成本控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支。（）
14、质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属多次使用设备的重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
15、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～天。（）
16、在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求
17、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。（）
18、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。（）
19、时标网络计划中没有波形线的线路必为关键线路
20、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。（）
21、已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为14天
22、在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制
23、在项目管理中最薄弱的环节是合同管理
24、影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。（）
25、工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。（）
26、项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。（）
27、项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。（）
28、BCWP=已完成工作量×实际单价。（）
29、双代号网络计划中持续时间最长必为关键线路
30、工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。（）
31、成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。（）
32、工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。（）
33、网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。（）
34、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。（）
35、通常情况下，采用“设计—施工”总承包，或项目管理总承包，比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。（）
36、工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。（）
37、当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。（）
38、双代号网络计划工作最迟时间参数计算顺序应从终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。（）
39、工期计划是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。（）
40、直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。（）
41、“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。（）
42、详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。（）
43、实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。（）
44、项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。（）
45、自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。（）
46、供货方项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的进度目标、供货的质量目标
47、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是线性组织机构
48、过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
49、工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正
50、项目管理的三大目标是费用、进度、质量
51、工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正
52、项目管理的对象就是建设工程
53、项目经理对工程项目施工过程全面负责
54、供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。
55、投资方提供的项目管理服务属于业主方的项目管理。
56、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
57、施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程
58、建设工程一定要有明确的目标
59、线性组织机构每一个部门只有一个指令源
60、实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业